cz | sk | en

Partneři

Odbornost a profesionalita CORPIN v oboru corporate finance je založena zejména na zkušenostech jejích řídících partnerů:

Jiří Hák

Jiří Hák
  • 2003 - 2007 PPF a.s., Praha: Externí poradce a následně Ředitel pro fúze a akvizice
    rozbalitrozbalit
    Vybrané transakce, které Jiří Hák řídil:
    • Akvizice podílu v bance NOMOS (Rusko)
    • Částečný prodej České Pojišťovny skupině Generali a formování regionálního joint-venture mezi PPF a Generali v pojišťovnictví ve střední a východní Evropě
      (1)
    • Prodej eBanky skupině Raiffeisen
    • Prodej minoritního podílu České Pojišťovny ve stavební spořitelně
      Modrá pyramida Komerční bance
    • Prodej ČP Leasing skupině Credit Agricole
    • Nákup portfolia životních pojistek od pojišťovny QBE Slovakia
      Českou Poisťovňou Slovensko
    • Vstup skupiny Home Credit na Ukrajinu formou dvou nezávislých akvizic:
      (i) banky Agrobank a (ii) PrivatKredit, zprostředkovatele spotřebitelských úvěrů
    • Vstup skupiny Home Credit do Běloruska, formou akvizice menší banky Lorobank
    • Akvizice ABN AMRO Penzijního fondu Českou Pojišťovnou
    1
      Tuto transakci pan Hák spoluřídil, jako jeden ze 4 členů tzv. Steering Committee transakce
  • 1998 - 2002 ABN AMRO, Londýn: Zástupce ředitele (Assistant Director)
    rozbalitrozbalit
    Vybrané transakce, na kterých se Jiří Hák významně podílel:
    • Poradenství pojišťovně Generali při zamýšlené akvizici životní pojišťovny
      ve Španělsku
    • Akvizice lisabonské burzy burzovní organizací Euronext
    • Nákup britské leasingové firmy Dial firmou ABN AMRO Lease Holding
      od Barclays Bank
    • Prodej kanadské dceřiné společnosti francouzské vzájemné pojišťovny Groupama britské pojišťovně působící pod dnešním názvem Aviva
    • Akvizice 2. největší slovenské banky VÚB italskou bankovní skupinou INTESA

Jan Chmelík

Jan Chmelík
  • 2004 - 2007 WOOD & Co: Ředitel, Investment Banking
    rozbalitrozbalit
    Vybrané transakce, které Jan Chmelík řídil:
    • Poradenství MTG při akvizici 50% podílu v Balkan Media Group od Apace Media, společnosti kotované na alternativním trhu londýnské burzy, za € 12 mil.
    • Několik mandátů v oblasti fúzí a akvizic, akciových kapitálových trhů, ocenění
      a restrukturalizací pro Arcelor Mittal a jím vlastněné společnosti v České republice
    • Poradenství MTG při akvizici 50% podílu v TV Prima, druhém největším českém komerčním televizním kanálu (€ 96 mil.)
    • Poradenství Telefonice při € 2,75 mld. akvizici 51,1% podílu v Českém telecomu v privatizačním procesu a následné veřejné nabídce odkupu akcií, prostřednictvím které Telefonica zvýšila svůj podíl v Českém telecomu za € 910 mil. na 69,4%
    • Historicky první české IPO – Zentiva (€ 174 mil.) a několik následných transakcí, prostřednictvím kterých Warburg Pincus snižoval svůj podíl
      ve společnosti Zentiva
  • 1998 – 2003 HSBC Investment Banking, Praha: Manažer
    rozbalitrozbalit
    Vybrané transakce, na kterých se Jan Chmelík významně podílel:
    • Poradenství slovenské vládě při privatizaci 49% podílu ve společnosti Stredoslovenská energetika prodejem EdF (€ 160 mil.)
    • Poradenství LNM Holding při akvizici státního podílu v Nové huti, největší české hutnické společnosti (€ 207 mil.)
    • Poradenství české vládě při privatizaci 63% podílu ve společnosti Unipetrol, největší české společnosti působící v oblasti rafinérství a petrochemie
    • Poradenství DBG při prodeji 100% podílu ve společnosti Czech On Line, největšího českého poskytovatele internetových služeb, společnosti Telekom Austriaza $ 220 mil.
    • Poradenství Seco Tools, dceřinné společnosti Sandviku, při akvizici významné části společnosti Pramet Šumperk
    • Poradenství IPS při akvizici společnosti Dopravní Stavby Holding
  • 1995 – 1998 EEIP, Praha: služby investičního bankovnictví, v té době lokální partner WestLB Panmure
    rozbalitrozbalit
    Vybrané transakce, na kterých se Jan Chmelík významně podílel:
    • Poradenství AERO Holdingu při prodeji společnosti WALTER, výrobci turbovrtulových leteckých motorů, společnosti Novus Holding
    • Poradenství AERO Holdingu a Konsolidační bance při prodeji společnosti LET Kunovice, výrobci malých turbovrtulových dopravních letadel
    • Poradenství Fondu národního majetku při privatizacích mimo jiné těchto společností:
      • Ateliéry Zlín, druhého největšího českého filmového studia, společnosti BONTON
      • Technoplast Chropyně, druhého největšího českého výrobce plastů
      • Olšanské papírny, třetí největší české papírenské společnosti
      • Pražské papírny